<input id="kdtwo"><ol id="kdtwo"><small id="kdtwo"></small></ol></input>
  • <var id="kdtwo"><rt id="kdtwo"></rt></var>

        手機版當前位置: 主頁 > 公務員 > 公考之路 >

        不懼面試!考友傾囊分享公考面試經驗【精華】

        來源:公務員考試論壇   一之犀鳥   2012-06-18

        碼字前前后后用了三天時間,正是不長不短。

        中間遇到意料之中之外的事,寫得斷斷續續。

        難免有些混論,寫得過程中,我甚至沒有時間靜下來從頭讀到尾,感受每一部分的連貫性,但無論如何,這是我對各位朋友的分享,二萬八千字,我已傾囊相訴。

        犀鳥或許從未對一個帖子如此在意,因為這的確是我為數不多的肆無忌憚的分享,希望我的經驗,能被您參考,希望我的好運,能傳遞下去,希望我的堅持,你能懂。我用通篇肺腑之言,博你會心莞爾一笑,足矣。

        面試這個東西 每個人有每個人的理解,每個人有每個人的經歷,你看別人寫得面面俱到,說得條條是道,索性拿來,卻發現未必能對癥下藥,最多只能當個參考,做個借鑒,因為你看到的這一條,這一題,只是別人經驗的一隅,是一個案,就像我們背了一篇所謂的“萬能句式”去考四級作文,去考申論,一樣丈二和尚。究其原因呢,其實很簡單,我們在別人的經驗中學到了術,卻沒有悟出道,我們在別人的案例中學到了套路,但沒有學會見招拆招。正所謂,知其然更要知其所以然。因為題是不計其數千變萬化的,但宗或許是有限的。

        我在這里想與各位朋友分享的,很簡單,我的三次面試經歷,以及與之相關的十個故事,希望,我能給您不一樣的面試分享。

        我喜歡談面試,因為它有無數種答案,有不一樣的解法。

         

        一、面試之目的篇:

        關鍵詞:有的放矢

        故事:一天早晨,一個牧師正在準備明天的講道詞,小兒子約翰卻嚷著要去迪斯尼樂園。為了轉移兒子的注意力,牧師將一幅彩色繽紛的世界地圖撕成許多小碎片,對兒子說:“小約翰,你如果能把這張世界地圖拼起來,我就帶你去迪斯尼樂園。”牧師以為這件事會使約翰花費大半個上午時間,但不到十分鐘,小約翰便拼好了。每一片碎紙片都整整齊齊地排列在一起,整張世界地圖又恢復了原狀。牧師很吃驚,問道:“孩子,你怎么拼得這么快?”小約翰回答:“很簡單呀!地圖的另一面是一個人的照片,我先把這個人的照片拼到一塊,然后把它翻過來。我想,如果這個人拼對了,那么,這張世界地圖也該是對的。”

        分享:人對了,世界就對了,翻過來看看,也許,會給我們不一樣的啟示。

        到底應該怎么準備面試,這個問題是擺在筆試勝出者面前的一扇門,似乎走進去,大千世界,萬千可能,會有這樣那樣的專家前輩的經驗分享,左思右想,總覺得有道理,但就是無從下手,不知道哪里才是切入點。

        那么。我來給您一個建議,讓我們試著把地圖翻過來看看。

        到底應該怎么準備面試,那就先了解它要考什么,然后我就知道要準備什么,復習什么。

        這樣一張表,你應該不難弄到吧?

        公務員考試面試評分標準

        沒錯,公務員考試,屬于常模型測評,類似于素質模型的思路,題目的設計基于一名合格的公務員應該如何應答,然后根據每一項指標,設置不同等級的標準,也就形成了一個評分表。這里的選拔標準不是客觀的、絕對的,而是主觀的、相對的。

        看到這張表,現在我們知道該從哪幾個方面著手準備了吧,衣著的打扮、語言的運用、分析的角度、表達的方式等等,有的放矢,才能事半功倍。

        再重復一遍,請好好分析一下這個表。因為所有的考題,所有的評分,都是圍繞這里而展開的,我舉一個例子:

        第一項:綜合分析。你能從觀察要素中看到幾個詞——宏觀,微觀;整體,部分……這有沒有給我們一些思路,如果遇到了所謂套路之外的怪題,或者臨場緊張導致了忘題,是不是可以沿著這個思路去解答呢?

        面試,無非是面對面的考試,是一種考試的一個環節。所有面試的共同點,也就是目的,無非五個字——看清一個人,更高的是看透一個人。依據基本上都是“冰山模型”的理論,也就是相信人的外在行為:包括語言(文字、口頭、肢體),舉止,表情,眼神等是可以輕易顯露和察覺的,但其內在素質:包括知識,能力,個性特征(情感、性格、稟賦)等卻是不容易察覺的,因此要通過一些手段,設計一些題目來將這些潛在的素質顯露出來,把一個人的全貌描繪出來,因此我們所有的考題,都是手段,都是圍繞這個評分表而設計的,所以我們尋根溯源找到這個根本,才是找到宗的一個前提,不然,就算你有演說家的技巧,也未必能得高分,因為你雖然很會說,但與評分指標和標準不契合,與職位要求不匹配。

        我很喜歡諸葛亮所提出的識人理念:

        問之以是非而觀其

        窮之以詞而觀其

        咨之以謀而觀其

        告之以難而觀其

        醉之以酒而觀其

        臨之以利而觀其

        期之以事而觀其

        問之以是非,是手段,觀其“志”是目的,以下同理,我想,你會懂得。

        我就是我所理解的根本,即為什么而面試,這個問題遠遠高于要怎么面試,就如同我們一頭扎進了模擬題1000道的題山題海不可自拔,感嘆為何題目這么難這么多,其實如果可以設計,完全可以設計出10000道不同的模擬題,但評分表,每年變動的卻不多。

        重新回到上面的評分表,請記住這些普通的不能在普通,簡單到不能再簡單的詞吧。

        綜合分析:宏觀、微觀;整體、部分,有機協調組合。

        言語表達:清晰、流暢;條理、邏輯;準確、恰當、有分寸。

        應變能力:反應敏捷、情緒穩定、考慮周到。

        計劃、組織、協調:目標、預見、計劃;看清關系、及時決策;調配和安置。

        人際交往:主動、理解、溝通、原則性與靈活性;權限、服從、紀律。

        自我情緒控制:自然、冷靜、抑制。

        求職動機:興趣、成就動機、自我認知。

        言行舉止:得體、禮節、無多余動作。

        接下來我們需要做一個SWOT分析,根據自己的情況,對照上面的幾點,找到差距,這個差距,就是我們努力的方向。而完成了這一步之后,也許你會發現一個秘密,一個重大的秘密,沒錯,我們接著說。

        信息報錯網站上的任何錯誤,請提交給我們
        不懼,面試,考友,傾囊分,享公,考面,精華,
        综合色站